GMK Management Consulting berät Unternehmer, Geschäftsleitungen und Investoren in entscheidungs-, wert- und haftungskritischen Situationen.

Wir werden hinzugezogen, wenn Entscheidungen nicht reversibel sind, den Unternehmenswert nachhaltig prägen oder persönliche Verantwortung auslösen — und wenn Klarheit wichtiger ist als Konsens.

Unsere Leistungen

Strategische Unternehmensberatung
Strukturierte Analyse von Geschäftsmodellen, Profitabilität, Cashflow, Risikolagen und Entscheidungsoptionen als Grundlage belastbarer, nachvollziehbarer Entscheidungen.

Restrukturierung & Krisenmanagement
Begleitung bei wirtschaftlichen Schieflagen, operativen Störungen, eskalierten Konflikten sowie erhöhten Management- und Haftungsrisiken.

Transaktionsvorbereitung & -begleitung
Vorbereitung von Unternehmen auf Verkauf, Beteiligung oder Übernahme einschließlich disziplinierter Analyse aus Käufer- und Verkäuferperspektive sowie Begleitung zentraler Entscheidungsphasen.

Sparring für Unternehmer & Geschäftsführung
Unabhängiger, diskreter Gegenpart auf Augenhöhe bei kritischen Entscheidungen, strategischen Weichenstellungen und festgefahrenen internen Diskussionen.

Wir arbeiten faktenbasiert, unabhängig und umsetzungsorientiert.
Keine Standardlösungen. Keine theoretischen Konzepte.
Fokus auf Entscheidungen, die wirtschaftlich, rechtlich und operativ standhalten.

Der Einstieg ist bewusst einfach und klar strukturiert.

Kontaktaufnahme
Sie kontaktieren uns per E-Mail mit einer kurzen, präzisen Beschreibung Ihrer Situation und Ihrer Fragestellung.

Erstes Gespräch
In einem vertraulichen Gespräch klären wir Zielsetzung, Kontext, Entscheidungsdruck und die relevanten Rahmenbedingungen.

Einschätzung & Vorgehen
Sie erhalten eine klare, ehrliche Einschätzung, ob und in welcher Form GMK Management Consulting einen substantiellen Mehrwert leisten kann.
Nur wenn dies der Fall ist, definieren wir gemeinsam Umfang, Vorgehen und die nächsten Schritte.

Wir arbeiten selektiv und übernehmen Mandate ausschließlich dort, wo eine wirksame Unterstützung möglich ist.

Keine langfristigen Bindungen. Keine unnötigen Prozesse.
Fokus auf Ergebnis.

GMK Management Consulting konzentriert sich auf Entscheidungen — nicht auf Präsentationen.

Wir verbinden finanzielle Analyse, juristisches Denken und operative Realität, um Unternehmer, Geschäftsleitungen und Investoren in Situationen zu unterstützen, in denen Entscheidungen echte Konsequenzen haben.

Unser Unterschied

Entscheidungsgetrieben statt methodengetrieben
Wir verkaufen keine Frameworks und keine Standardmodelle. Wir liefern belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Operative Erfahrung auf Geschäftsleitungsebene
Wir wissen, wie Unternehmen tatsächlich funktionieren — jenseits von Theorie und Folien.

Unabhängig und direkt
Wir sind an keine Produkte, Institutionen oder Folgemandate gebunden. Wir sagen, was gesagt werden muss.

Selektive Mandatsannahme
Wir arbeiten mit einer begrenzten Anzahl von Mandanten und ausschließlich dort, wo ein messbarer Mehrwert entsteht.

Vertraulich und verantwortungsvoll
Wir behandeln jedes Mandat so, als stünde das eigene Unternehmen auf dem Spiel.

Keine Buzzwords. Keine generischen Empfehlungen.
Klare Analyse. Klare Sprache. Klare Entscheidungen.

Die erste Kontaktaufnahme erfolgt per E-Mail.

Bitte schildern Sie kurz Ihre Situation sowie den Anlass Ihrer Anfrage.
Nach Prüfung Ihres Anliegens melden wir uns telefonisch bei Ihnen, sofern ein Gespräch sinnvoll ist.

Alle Anfragen werden streng vertraulich behandelt.

Der reguläre Stundensatz beträgt 385 EUR zzgl. Mehrwertsteuer.

In besonders komplexen, zeitkritischen oder haftungsrelevanten Mandaten kann ein höherer Satz zur Anwendung kommen, abhängig von Umfang, Dringlichkeit und Verantwortung.

Bei längerfristigen Mandaten sind Pauschalhonorare oder individuelle Vergütungsmodelle nach Vereinbarung möglich.

Förderfähigkeit:
Unter bestimmten Voraussetzungen können die Beratungskosten im Rahmen der staatlichen Aide au conseil mit bis zu 50 % gefördert werden. Die Förderfähigkeit hängt insbesondere von Unternehmensgröße, Projekttyp und formaler Antragstellung ab.

Alle Honorare werden transparent und vorab festgelegt.

Die Zusammenarbeit mit GMK Management Consulting gibt Orientierung in Situationen, die komplex, belastend oder festgefahren sind.

Viele unserer Mandanten tragen große Verantwortung, stehen unter hohem Entscheidungsdruck und haben das Gefühl, dass intern zu viel gleichzeitig passiert – ohne klare Richtung. Genau hier setzen wir an.

Sie können erwarten:

Klarheit und Struktur
Wir ordnen komplexe Situationen, priorisieren Themen und machen Entscheidungswege nachvollziehbar und handhabbar.

Einen ruhigen, unabhängigen Gegenpol
Jemanden, der von außen auf die Situation blickt, ohne interne Dynamiken, ohne politische Interessen – und der hilft, Gedanken zu sortieren und Optionen zu bewerten.

Ehrliche Einschätzungen in respektvollem Ton
Klar in der Sache, verlässlich im Umgang. Auch schwierige Themen werden so angesprochen, dass sie handlungsfähig machen – nicht blockieren.

Entlastung in entscheidenden Momenten
Sie müssen Entscheidungen nicht allein tragen. Wir denken mit, hinterfragen, strukturieren und begleiten – bis Klarheit entsteht.

Absolute Diskretion
Sensible Themen bleiben vertraulich. Entscheidungen werden mit der nötigen Ruhe und Verantwortung vorbereitet.

Wir arbeiten als Sparringspartner auf Augenhöhe – nicht, um Druck zu erhöhen, sondern um Sicherheit zu schaffen.
Mit einem klaren Ziel:
gute Entscheidungen möglich zu machen, wenn Unsicherheit, Komplexität oder Verantwortung besonders hoch sind.